核心提示：《招标采购合同管理》是2015年度全国招标师职业资格考试的新增科目，本文梳理了招标采购合同管理的概念和内容，帮助报考招标师的学员更好的掌握该知识点。 1.招标采购合同管理的概念和特点 (1)招标采购合同管理的概念 招标采购合同管理是合同当事人对合同的
《招标采购合同管理》是2015年度全国招标师职业资格考试的新增科目，本文梳理了招标采购合同管理的概念和内容，帮助报考招标师的学员更好的掌握该知识点。
1.招标采购合同管理的概念和特点
(1)招标采购合同管理的概念
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理，包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作。
(2)招标采购合同管理的特点
因此合同管理是项目管理的重要内容，贯穿于工程项目实施的全过程，具有全程性、系统性、动态性特征。招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段，招标采购合同管理涉及各种合同风险的管控，直接关系到合同当事人的履行效率和效益，其特点体现在以下方面：①合同管理周期长。②合同管理系统性强。③合同变更频繁。④对合同管理人的法律知识水平要求高。⑤合同管理信息化要求高。⑥合同管理效益显著。该阶段合同管理内容主要包括以下方面：
①初步合同规划。
②招标采购总体合同结构分解。
③构建招标采购合同体系。
④计划与配置招标采购合同要素。
⑤设置合同管理机构和配备合同管理专业人员。
⑥有效设计合同管理程序。
(2)招标采购阶段该阶段合同管理的主要内容有：
①编制资格预审文件（采用资格预审时），对潜在投标人进行资格预审。
②编制招标文件，依法组织招标。
③必要时组织现场踏勘；潜在投标人编制投标方案和投标文件。
④做好开标、评标和定标工作。
⑤做好合同分析和审查工作。
⑥组织合同谈判和签订，落实履约担保。
⑦合同备案等。
2.2 招标采购合同管理制度合同管理制度具体包括以下方面：
(1)合同会签评审制度
(2)合同内部审批制度
(3)合同印章管理制度
(4)合同信息管理制度
(5)合同检查和奖惩制度 (6)合同统计考核制度 (7)合同管理目标制度(8)合同管理质量责任制度 (9)合同管理评估制度