管理人员考核述职测评

1月22日，动力能源公司举行了2015年度中层管理人员年度述职大会。公司党委书记李武、总经理张林、副总经理汪涛、调研员孙建华、中层管理人员、两级机关人员和分公司站队级管理人员，共计164人参加了此次会议。

 

会上，孙总作为大会主持人进行了动员讲话。他指出，公司在十三五期间提出了成为中国民航民用机场动力能源管理企业的No.1的目标，这一目标的实现，需要公司建设一支具有创新精神和创新能力的人才队伍，一支素质过硬、德才兼备的人才队伍，而开展中层管理人员考核工作，正是为了强化管理人员队伍建设，全面提升管理效能。孙总要求所有中层管理人员要通过述职对自己的年度履职情况和工作绩效状况进行全面、客观的分析总结，并在今后的工作中不断完善自我，努力提升管理水平。此外，孙总还对测评打分环节进行了强调，他指出，参与测评人员要本着对公司负责、对工作负责、对同志负责的态度，认真听取述职报告，公平公正打好分数。工作人员要本着公平、公正、公开的原则，扎扎实实、高质量的组织好每个环节的工作。

 

此次中层管理人员年度考核工作本着公正公平、实事求是的考核原则，采取360度的考核方法，全面考核中层管理人员的德、能、勤、绩、廉等情况。通过此次考核，进一步增强了中层管理人员的紧迫感和责任感，促使中层管理人员主动总结经验、查找不足，对公司建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍具有重要的意义。