核心提示:转眼之间,2014年即将过去,回首本学期,小体工作室的工作发生了巨大的变化,较为以往进入了更快的发展阶段。现总结如下: 一、教师由盲目行动转为理智思考。本学期,工作室成员的思想较以往有了翻天覆地的变化,更多的老师参与到了自觉反思,自我审视的阶段
转眼之间,2014年即将过去,回首本学期,小体工作室的工作发生了巨大的变化,较为以往进入了更快的发展阶段。现总结如下:一、教师由盲目行动转为理智思考。本学期,工作室成员的思想较以往有了翻天覆地的变化,更多的老师参与到了自觉反思,自我审视的阶段。原创案例,叙事,反思,教法,越来愈多,涌现了像王宏燕、王欣、李云峰、郭静、李佳茹、桑红、孙盼盼等一批认真钻研业务的教师,每周都有让人耳目一新的“大作”出现,得到了很多体育圈内名人的认可与支持。二、工作室活动由粗放型转为精致型。本学期的工作室活动,改变以往的枯燥模式,采用沙龙式、世界咖啡式、破冰拓展式、深入体验式等互动性强,时效性好,凝聚力强的模式,取得了理想的效果,比如新教师第一次教研活动,片区骨干教研活动等。精心谋划,注重细节,讲求品质,突出效果。让每一位教师从内心出发,从课堂感受。真正的做到有所提升,有所收获,有所感动。比如在实验小学的片区骨干教研活动中,采用小组合作,量表评课的方式,切实收到了良好的效果。三、成员由自由发展转为合作互进。正如工作室的宗旨“研究型学习,互助式合作”,本学期,新老教师结对子,一帮一,一对红。让思想品德优良,业务素质过硬的李云峰老师、张恩丽老师、王宏燕老师,黄胜江老师分别带两三个新老师,共同研究,共同进步,不仅起到业务传承,更起到了思想引领。使每一位老师在帮扶与被帮扶中同进退。四、设计“三级五星”的上下机制。工作室成员设立三个层次,进行争星活动。最高设立五星,最低淘汰出局。每周、每月,定期审核管理,工作室成员按业务进步速度,工作状态,进行排序,做到能上能下,末位降级的动态管理,让每一位教师知道自己所处位置。通过争星保级,使教师有危机感,紧迫感。形成进取心,团队意识。五、工作室成果汇报。11月下旬,李云峰老师代表工作室成员,在全区工作室表彰推进会议上进行了专题汇报,引起其它学科的高度重视,工作室的关注人气,建设情况已经完成了从无到有,从有到区域排名第一的第一步的跨越,有三名工作室成员荣获了优秀学员称号,起到了正能量的作用。目前【小体工作室】已经名副其实的成为了各科工作室的排头兵。为15年的持续发展奠定了良好的基础。六、工作室微信公共平台的建立和微信群的建立。紧紧跟谁信息时代的步伐,12月份,工作室衍生两个交流平台,即公共平台和微信平台。小体工作室微信公共平台,目前已经有用户人群47人,发布体育知识、信息21条。另外还建立了微信群,让更多的老师了解小学体育工作,进而爱上体育工作。当然这两个板块刚刚开始,需要不断完善和拓展。七、工作室下一步思考:工作室从表象看是一个单一体育资源应用、人际关系交流应用、个人成果展示的平台。但是其作用巨大的生命力和感染力还没有被我们发掘出来,目前我们只能在已有准确定位的前提下发挥最大的作用,我们要以工作室平台为牵引,形成平台研究机制,让每一个人都来为这个平台献计,由线状发展成网状,让所有的老师都参与进来,成为一个巨大的旋转体,拉动,影响,辐射,包容每一位体育教师。 标签:
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