黄河交通学院2015年新生群！黄河交通学院微信群和QQ群任你加！
时间:2015-07-21 来源:未知 作者:admin 点击:次
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黄河交通学院有关资讯
校领导调研教学与实训工作并提出殷切期望
7月7日下午，学校理事会、学校行政领导带领学校办公室、教务处、总务处、基础部、各二级学院等相关职能部门负责人，对学校教学、实训和后勤管理等工作进行了实地考察和调研。理事会领导一行深入思源楼、汇知楼、耕励楼、致远楼、东风标致-东风雪铁龙培训中心、1-4号实训中心，详细询问了相关工作的进展情况，听取了校园规划、二期工程建设、暑期重点工作、实训教学等相关工作汇报，对下一阶段工作提出了具体要求。
在学校思源楼、汇知楼、耕励楼、致远楼，学校理事会、行政领导一行首先听取了教务处、总务处等相关负责人对新学期本科教学工作的具体安排的汇报，实地查看了教室的布局情况、教学基本设施情况，并对新学期教室的人性化管理与合理分配提出了新的思路。
在东风标致-东风雪铁龙培训中心、1号实训中心，学校理事会、行政领导一行重点查看和调研了学校物理实验室、语音室的建设情况，听取了基础教学部、机电工程学院、汽车工程学院等部门负责人的工作汇报，对学校物理实验室的建设工作和语音室的升级改造工作提出了具体目标。
在学校2号实训中心、3号实训中心、4号实训中心，学校理事会、行政领导一行重点调研了城市轨道交通运营管理实训室、力学实训室、沥青实训室、工程测量实训室、数控机床四合一电气控制与维修实训室、单片机及嵌入式实训室等特色实训室，对实训室的建设工作提出了新的要求，对师资配备、设备升级做了重要指示。
调研结束后，学校理事会、行政领导一行在行政楼二楼召开了专题会议。会上，理事会领导对各部门在过去一个学期里所做的大量工作表示了充分肯定，对大家在教育教学、实验实训、后勤保障等方面取得的成绩表示赞许，对下一步的工作提出了以下几点要求：
首先，结合学校实际，利用暑期的空闲时间，结合黄河交通学院本科学位迎评的要求，尽快思考学校下一步的跨越式发展思路，尽快召开发展与建设研讨会，举一反三，高屋建瓴，切中要害，对症下药，在学校行政领导的直接参与和领导下，尽快拿出工作思路与实施方案。
第二，作为一个新兴的交通类普通本科大学，务必进一步加强学校的内涵建设，内涵建设有利于黄河交通学院的可持续发展，不仅要使师生在知识层次、智慧层次上有一个质的飞跃，还要使师生的思想道德、社会责任等方面达到一个较高的标准。
第三，务必加强人事制度改革。人事工作务必全面为教学工作服务，为提升学生的实验实训动手能力服务。我们务必建立总量适度、分类管理、按需设岗、公开
招聘、平等竞争、择优聘用的岗位管理制度，建立灵活的用人制度，在学校相关部门率先实行较大幅度的用人制度改革，能者上庸者下，逐步建立符合黄河交通学院办学特色的用人机制。
第四，务必进一步确立黄河交通学院共同的发展愿景；务必培养教师对学校的责任心、自豪感、归属感；务必确立黄河交通学院多元化发展目标，为教师专业发展创建各种平台，培养教师的成就感。因为，教师对黄河交通学院的自豪感是教师归属感形成的基础，是教师对黄河交通学院蒸蒸日上的美好发展前景的憧憬。
会议最后指出，一定要积极发挥学校政校合作、校企合作优势和以工科为主的学科专业优势，科学规划，统筹安排，把学校建设成为国家应用型人才培养的重要基地。针对学校校园规划和基本建设工作，会议希望学校抢抓机遇，加强沟通和协调，加快推进项目进展，加强管理，确保安全。
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