人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳

人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳终于更新完毕，这次耗费的时间比较长，期间又因为出差，所以导致这么长时间才更新完。现将各章节内容汇总，方便小伙伴们查看。

这套复习重点完全基于企业人力资源管理师（一级）培训教程第三版教材汇编，所以请众小伙伴们放心查看。这套资料小编删除了教材中冗余的内容，以知识点的形式体现，所以可阅读性更强。

小编非常肯定也非常负责任的说，报考一级考试的小伙伴们只要依照这套重点来复习，我相信考试过关是没什么问题的。

在整理过程中，虽然小编秉承认真负责的态度来做这件事，但依然无法完全避免小的错误，所以还请小伙伴们多多包容和理解。当然小编也为小伙伴们准备了第三版教材的PDF扫描版，供大家下载使用。

依照惯例，小编依然为众小伙伴们准备了一份学习礼包，当然学习礼包依然免费供小伙伴们下载。文末附有下载方式。

人力资源师考试（一级）复习重点归纳

第一章第一章 人力资源规划

第一节 企业人力资源战略规划

第一单元 战略性人力资源管理概述

第二单元 人力资源战略规划的设计

第二节 企业集团的组织结构设计

第一单元 企业集团管控与组织结构的设计

第二单元 集团总部组织结构的设计与再造

第三节 企业集团人力资本战略管理

第二章第二章 招聘与配置

第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用

第二节 人才测评技术与应用

第一单元 沙盘推演测评法

第二单元 公文筐测试法

第三单元 职业心理测试法

第三节 企业人才的招募与甄选

第一单元 基于工作分析的人才招募与甄选

第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选

第三单元 企业人才的录用决策、反馈与评估

第四节 人力资源流动管理

第一单元 员工晋升管理

第二单元 员工调动与降职管理

第三单元 员工流动率的计算与分析

第三章第三章 培训与开发

第一节 培训开发体系设计与运行

第一单元 企业培训与开发体系的构建

第二单元 企业培训与开发的运行模式

第二节 企业培训文化与成果转化

第一单元 企业培训文化的营造

第二单元 员工培训成果的转化

第三节 创新能力培养

第一单元 思维创新

第二单元 方法创新

第四节 职业生涯规划与管理

第一单元 组织的职业生涯管理

第二单元 职业生涯规划前期准备

第三单元 员工职业生涯规划设计

第四单元 分阶段的职业生涯管理

第四章第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统设计与评估

第一单元 绩效管理系统总体设计

第二单元 绩效考评指标体系设计

第三单元 绩效考评动作体系设计

第四单元 考评结果的反馈与应用

第五单元 绩效管理系统总体评估

第二节 平衡计分卡的设计与应用

第五章第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度设计

第一单元 战略性薪酬管理

第二单元 薪酬水平与薪酬策略

第三单元 薪酬制度的完善与创新

第二节 薪酬激励模式的选择与设计

第一单元 经营者年薪制的设计

第二单元 团队薪酬的设计

第三单元 股票期权的设计

第四单元 期股制度的设计

第五单元 员工持股制度的设计

第六单元 专业技术人员薪资制度设计

第三节 企业福利制度的设计

第六章第六章 劳动关系管理

第一节 集体协商的内容与特征

第二节 重大突发事件管理

第三节 劳动争议诉讼

第四节 工作压力管理与员工援助计划

第一单元 工作压力管理

第二单元 员工援助计划

第五节 和谐劳动关系的营造

第一单元 工会组织与企业社会责任运动

第二单元 国际劳动立法

以上内容就是人力资源管理师考试（一级）复习重点归纳的全部内容的汇总版了，内容很多，还请众小伙伴们能耐下心来仔细的阅读，只有充分的理解了教程中的知识点，才能考试无忧。为了帮助大家快速的对各章节知识点的掌握，特推荐大家查看小编之前发布的文章“人力资源管理师考试（一级）重点快速记忆口诀”   回复关键词“口诀”获取链接地址。

终于到了文末，来看看小编为大家准备了哪些学习资料吧？

1、培训教程的PDF扫描版；

2、复习指导-视频说明版；

3、考点梳理-简版；

4、历年真题汇总-2010-2013年；

5、历年真题-技能题汇总含答案解析。

小编认为这些资料已比较完整的了，对各位准考生来讲应该是可以满足现有的需要了。这份诚意满满的资料当然还是免费的赠送给大家，在后台回复关键词“一级教程”即可下载！

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最后，如果小伙伴们觉得小编这些资料还不错，希望小编今后继续整理更多优质的学习资料，请务必点一下赞赏，你们的支持就是小编继续努力的动力！

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